Карьера без барьеров: как тренинг по механике помогает профессиональному росту в ГК «ЭФКО»

26 марта 2020 года, Краснодарский край, Россия — В морском порту Тамань на базе Научно-образовательного центра «Бирюч» прошел тренинг по механике для сотрудников ГК «ЭФКО». Его основная задача – обучение персонала без отрыва от производства.

Работу тренинга открыла панельная дискуссия «Обучение как инструмент поддержки улучшений на предприятии». Спикерами выступили генеральный директор ООО «Пищевые Ингредиенты» Сергей Аверцев, технический директор Сергей Дручинин, заместитель директора по стратегическому менеджменту Ольга Деркач, заместитель директора по корпоративным отношениям Анастасия Воропаева, директор Производственного дивизиона «Юг» Сергей Меженский.

В рамках дискуссии спикеры подчеркнули фундаментальную роль непрерывного обучения технологиям производства, а также успешного распространения лучших практик внутри компании. Участники отметили значимость системного подхода в обучении, необходимость целеполагания, важность мотивированности и вовлеченности сотрудников всех уровней, а также обсудили эффективные инструменты развития профессиональных компетенций сотрудников.

— Обучение инструментам эффективного производства необходимо для формирования на предприятии культуры постоянного совершенствования. Как понять, что такая культура сформирована? Культура эффективности сформирована, когда сотрудники предприятия не только в течение периода обучения, а на протяжении всего долгого пути развития продолжают поиск несовершенств, всего, что мешает росту Поэтому необходимо вовлекать сотрудников в процесс получения новых знаний и компетенций, вдохновлять их на непрерывное совершенствование своим примером, своими проектами и опытом и, самое главное, ты сам должен непрерывно учиться и применять знания на практике, – отметила заместитель директора по стратегическому менеджменту Ольга Деркач.

В ходе тренинга начинающие сотрудники в сжатые сроки получили основные навыки и умения в области механики, а для уже опытных – это возможность восполнить пробелы в своих знаниях и повысить уровень эффективности принятия управленческих решений. На протяжении двух недель участники тренинга проходили теоретические и практические этапы обучения, каждый из которых требовал внимательности, сноровки и быстрого решения поставленных задач. Обучающиеся не только определяли конструктивно-технологические особенности оборудования, но и изготавливали новые детали, самостоятельно обозначали количественные и качественные показатели достижения целей, влияющих на конечный результат работы. Прошли методическую подготовку по программам, посвященным картированию и проведению производственного анализа, стандартизированной работы, быстрой переналадке оборудования и оценке его эффективности.

Во время прохождения тренинга аттестационная комиссия, анализируя качество организации рабочего пространства, определяла уровень предрасположенности каждого из участников к упорядочиванию, структурированию операционной деятельности. А итоговый контроль осуществлялся приемной комиссией из числа высококвалифицированных сотрудников – им участники тренинга представляют свои презентации с подробным описанием проделанной работы и итогами выполненных заданий.

— Мир очень изменился, он стал с огромным количеством сложных вызовов, которые не существовали еще вчера. Повышение эффективности и производительности для предприятия – возможность подстроиться под эти трансформации и бежать в два раза быстрее, чем конкуренты. Поэтому важны именно те качества, которые сотрудники приобретают в процессе работы в компании: целеустремленность, умение планировать время и расставлять приоритеты, способность брать на себя ответственность и, конечно, умение общаться и находить общий язык с совершенно разными людьми, говорит Анастасия Воропаева, заместитель директора по корпоративным отношениям компании «ЭФКО» в м.п. Тамань. Среди наших сотрудников много талантливых ребят, которые уже добились немалых успехов в учебе и в работе, и компания продолжает открывать новые возможности для их профессионального роста.

 

Для справки:

Группа Компаний «ЭФКО» — вертикально интегрированный холдинг, одно из крупнейших предприятий пищевой промышленности России, обеспечивающих продовольственную безопасность страны. «ЭФКО» входит в топ-3 агропромышленных компаний Евразийского экономического союза. Холдинг лидирует на рынке пищевых ингредиентов, используемых в кондитерской, хлебопекарной и других отраслях. Компания занимает передовые позиции на рынке переработки масличных и поставок белковых компонентов комбикормов.

ГК «ЭФКО» является одним из ведущих производителей растительного масла, майонеза, кетчупа, молочной и кисломолочной продукции. Потребительские товары компании выпускается под широко известными торговыми марками «Слобода» и Altero, которые неоднократно отмечались Государственным знаком Качества.

Производственные активы Группы расположены в Белгородской, Воронежской и Свердловской областях, Краснодарском крае, Подмосковье и Республике Казахстан.

Компания является одним из крупнейших экспортеров подсолнечного масла. Экспорт продукции    осуществляется более чем в 50 стран мира. По итогам 2018 года выручка компании составила 114 млрд  рублей.